Unser Ziel,

die Leistung des Unternehmens messen, Ziele setzen und zu erreichen sowie die Effizienz und Rentabilität des Unternehmens zu verbessern.

Controlling dient als Unterstützung des Managements bei der Entscheidungsfindung. Es hilft dabei, den Fortschritt des Unternehmens in Bezug auf seine Ziele zu messen und Entscheidungen zu treffen, die die Erreichung dieser Ziele erleichtern. Dabei werden quantitative und qualitative Daten genutzt, um die Ergebnisse des Unternehmens zu bewerten und darauf aufbauend Entscheidungen zu treffen.

Die Aufgaben des Controllings umfassen

  • die Erstellung von Budgets
  • die Überwachung von Kosten und Einnahmen
  • die Bewertung von Projekten
  • die Analyse von Finanzdaten
  • die Erstellung von Berichten
  • die Planung von Geschäftsstrategien.

Ein wichtiger Bestandteil des Controllings ist die innerhalb des Unternehmens, um sicherzustellen, dass alle Aktivitäten aufeinander abgestimmt sind. Controlling dient auch zur Identifikation von Risiken und Chancen und soll dabei unterstützen, entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.